POSGRADO · LABORATORIO DE ESTRATEGIA

Estrategias de Marketing
Centradas en el Consumidor

Un espacio para transformar datos de entorno, mercado, competencia y consumidor en diagnósticos, dashboards y decisiones estratégicas de marketing.

LABORATORIOS

Ruta estratégica completa

La secuencia sigue la lógica del plan analítico: diagnóstico, competencia, crecimiento, medición e integración del plan de marketing.

01
Disponible

PESTEL + DOFA

Prioriza factores del macroentorno y cruza oportunidades y amenazas con fortalezas y debilidades internas.

EntornoDOFAFO · FA · DO · DA
Módulo I · Diagnóstico
02
Disponible

Matriz BCG

Analiza el portafolio según participación relativa y crecimiento para orientar inversión, mantenimiento o salida.

PortafolioCrecimientoDashboard
Módulo II · Portafolio
03
Disponible

Matriz de Perfil Competitivo

Compara fortalezas, puntuaciones y brechas frente a competidores mediante factores críticos ponderados.

CompetenciaBenchmarkBrechas
Módulo II · Competencia
04
Disponible

Cinco Fuerzas de Porter

Evalúa la intensidad competitiva y traduce las fuerzas dominantes en implicaciones de marketing.

IndustriaPresiónPosicionamiento
Módulo II · Mercado
05
Disponible

Matriz Ansoff

Compara rutas de penetración, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación.

CrecimientoScoringRiesgo
Módulo III · Crecimiento
06
Disponible

Matriz Weber

Analiza vacíos de uso, distribución, línea de productos, competencia y ventas para detectar oportunidades.

VacíosOportunidadesMercado
Módulo III · Oportunidades
07
Disponible

Constructor de KPI

Conecta objetivos, línea base, metas y resultados para construir dashboards de desempeño de marketing.

MétricasMetasControl
Módulo IV · Medición
08
Disponible

Constructor de OKR

Conecta objetivos estratégicos con resultados clave medibles y seguimiento visual de su progreso.

ObjetivosKREjecución
Módulo IV · Medición
09
Disponible

Modelo SOSTAC

Integra diagnóstico, objetivos, estrategia, tácticas, acción y control en un plan estratégico de marketing.

PlanIntegraciónControl
Proyecto integrador