LABORATORIO DE ESTRATEGIA · CRECIMIENTO
Matriz Ansoff
Evalúa cuatro rutas de crecimiento con criterios ponderados para priorizar penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto o diversificación.
Crecimiento → factibilidad → riesgo → prioridad estratégica
01 · DEFINIR EL CASO
Contexto de crecimiento
02 · EVALUAR ALTERNATIVAS
Criterios de decisión
Uso didáctico: cada alternativa se califica de 1 a 5 frente al mismo criterio. Los pesos deben sumar 1,00. El resultado no reemplaza el juicio estratégico: ordena la discusión con evidencia.
| Criterio | Peso | Penetración | Desarrollo mercado | Desarrollo producto | Diversificación |
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