LABORATORIO DE ESTRATEGIA · OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO
Matriz Weber
Analiza vacíos del mercado en uso, distribución, línea de productos, competencia y ventas de la empresa para ordenar oportunidades y convertirlas en opciones estratégicas.
Vacíos del mercado → oportunidad → factibilidad → acción
01 · DEFINIR EL CASO
Mercado y empresa
02 · EVALUAR VACÍOS
Opciones estratégicas Weber
Nota metodológica: el laboratorio conserva las cinco familias de vacíos y las 11 opciones clásicas. La puntuación de oportunidad, impacto y factibilidad es una capa didáctica para priorizar; no pretende sustituir el modelo original.
| # | Vacío | Opción estratégica | Evidencia del caso | Oportunidad 1–5 | Impacto 1–5 | Factibilidad 1–5 |
|---|
Prioridad didáctica = 40% oportunidad + 35% impacto + 25% factibilidad.